飲食企業規劃年度培訓與預算方案(ppt 100頁)

飲食企業規劃年度培訓與預算方案目錄：
一、培訓的目的和作用
二、培訓體係
三、年度培訓計劃結構
四、製定年度培訓計劃過程與技巧
五、年度培訓計劃寫作要點
六、年度培訓計劃與預算方案範例
七、年度培訓計劃推介
八、常見問題與表格

飲食企業規劃年度培訓與預算方案內容提要：
培訓的目的和作用：
傳遞公司文化和企業價值觀
溝通公司新的戰略目標
在變革期改變員工觀念
協助新項目推廣、解決眼前問題
提高員工崗位工作技能
推廣新的觀念、知識和技能
提高團隊整體素質水平
個人職業生涯發展
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培訓體係：
組織學習體係
18新利真人网 發展與職業生涯規劃體係
培訓需求調查體係
培訓課程設計、開發與管理體係
機構與講師篩選和內部培訓師培養體係
培訓資格審查與報名體係
培訓行政支持體係
培訓效果評估與跟蹤輔導體係
培訓預算控製體係
……

解決眼前問題：
服務水平差
銷售能力不足
跨部門溝通與合作困難
計劃與目標管理技能缺乏
不會時間管理
管理者角色錯位

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