醫療企業設施布置方法(ppt 33頁)

醫療企業設施布置方法目錄：
第一節：基本問題
第二節：工藝原則布置的常用方法
第三節：對象原則布置的常用方法
第四節：混合布置的常用方法
第五節：非製造業的設施布置

醫療企業設施布置方法內容提要：
基本問題：
一、概念：設施布置是指在一個給定的設施範圍內，對多個經濟活動單元進行位置安排。
二、設施布置的目的：將企業內的各種物質設施進行合理安排，使它們組合成一定的空間形式，從而有效地為企業的生產運作服務，以獲得更好的經濟效益。
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生產和服務設施布置主要考慮因素：
1、企業廠房的布置應滿足生產過程的要求，以避免互相交叉和迂回運輸，從而縮短生產周期，節約生產費用。
2、生產聯係和協作關係密切的車間應相互靠近。
3、充分利用現有運輸條件，如鐵路、公路、港口、供電、供水等公共設施。
4、按照生產性質、防火和環保要求，合理劃分廠區。
5、總平麵布置力求占地麵積最小。
6、應考慮有擴建餘地。
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生產線的平衡方法：
（一）概念：生產線平衡是指決定如何將作業分配到工作地的這一過程。
（二）目標：分到各工作地的作業所需要的時間大致相等。
（三）主要障礙：要組成具有同樣加工時間的作業包是有困難的。有三個原因。

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