日化行業授權藝術研討(ppt 43頁)

日化行業授權藝術研討目錄：
一、什麼是授權？
二、為什麼要授權？
三、如何克服授權的障礙？
四、如何進行有效授權？
五、如何監控授權工作進展？
六、如何實現持續的有效授權？

日化行業授權藝術研討內容提要：
不授權的代價：
經理在次要事情上耗費大量時間，茫無頭緒
高級經理要加班加點，員工則無事可做
基本工作進程減慢，工作質量低下，工作期限延誤
……

授權的障礙：
1、授權障礙的體現
缺乏信任：經理和員工對對方的能力、品行等的懷疑
過於忙碌：沒有時間去解釋或監督本該授權的任務
憂慮感：擔心被授權者做得太出色而影響自己的地位
2、克服障礙的心靈雞湯
對工作的占有感是消極而低效的，保留瑣碎的工作不利於進行有效地管理。
通過有效授權可以提高你自己的業績，授權意味著你不再直接控製任務但仍對任務總體負責。
……

規劃授權：
建立一個結構：任何有計劃的授權，如磚對建築物一樣，都是授權結構的基礎材料
避免重複：在安排結構、進行授權及分配任務時，不要把同一項任務交給兩個或兩個以上的人
預先授權：當你負責的一個項目開始時，應盡早計劃並安排授權麵談。

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