醫療企業事業部財年規劃(ppt 76頁)

醫療企業事業部財年規劃目錄：
1、客戶需求分析
2、競爭力分析
3、主要策略
4、推進計劃
5、組織保障及資源需求
6、財務預算

醫療企業事業部財年規劃內容提要：
職責：
保證完成公司下達的各項經營指標；
負責產品的策劃、開發，不斷推出有競爭力的產品；
負責產品推廣的策動、支持和監控，製定產品政策並提供技術支持；
不斷優化和創新運籌模式，降低運營成本，提高產品的競爭力；
負責產品生命周期全程的質量管理；
建立健全高效的事業部運營機製。
……

競爭優勢+機會
S1：中國市場占有率和知名度第一
S2：覆蓋麵廣的銷售/服務渠道
S3：較強的市場推廣能力
S4：成熟的產品運作機製
S5：原台式深厚的管理基礎
W1：未深入了解客戶需求，關注客戶體驗不夠
W2：產品品質和服務水準不如國際一流公司
W3：渠道的增值推廣能力較弱
W4：產品和服務不能滿足客戶多樣化、個性化的需求
W5：信息化水平不如國際一流公司
W6：技術儲備能力不足
W7: 員工多渠道發展體係不健全
……

競爭劣勢+威脅
O1：市場經濟競爭刺激了小企業某某市場的高速成長（37%）
O2：國家重視政府、企業上網和計算機教育，使某某整體市場保持持續穩定增長（27%）
O3：國家加大技術監督執法力度，提高競爭門檻，有利於大廠商
T1：招標逐漸成為采購的主流方式，將加劇價格競爭，降低盈利能力
T2：DELL直銷模式對大客戶的衝擊
T3：對競爭對手缺乏了解和競爭性策略；在教育等市場已有旗鼓相當的對手，競爭白熱化，領先地位可能失去
T4：加入WTO，人才競爭加劇。

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