煙草企業員工培訓管理(ppt 51頁)

煙草企業員工培訓管理目錄：
1、分析培訓需求
2、製定培訓製度
3、具體實施培訓
4、評估培訓效果

煙草企業員工培訓管理內容提要：
培訓需求分析的流程：
1.原始需求回顧
如：需要對銷售人員進行全麵職業化方麵的培訓；建立企業全員培訓方案
2.確定調查的目標
如：了解職業化認識和非職業化核心表現與問題
3.確定調查的核心內容
如：職業化意識職業勝任能力 職業化行為
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具體實施培訓：
遴選培訓商
遴選培訓教材
選定培訓場所
準備培訓設備
確定培訓時間
確定培訓方式
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入職教育：
資料準備：培訓計劃、培訓通知、受訓員工基本情況表、培訓安排表、培訓提綱、培訓資料、員工手冊
會務準備：[準備議程]一般指導（18新利真人网 部門）、特定指導（直接上級）[安排內容]企業文化、企業產品、企業製度等[專業內容]業務知識、技能、管理實務等

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