服裝行業目標管理相關資料(ppt 35頁)

服裝行業目標管理相關資料目錄：
1、目標的多樣性
2、目標管理的含義
3、目標管理的作用
4、目標管理的基本原則
5、目標管理的特征
6、目標管理參考指標
7、設定目標的步驟
8、目標分解方法
9、企業目標
10、目標管理的缺點

服裝行業目標管理相關資料內容提要：
建立目標的意義：
目標使我們產生達成最終結果的積極性；
目標使我們看清自己所承擔的使命；
目標有助於我們安排事情的輕重緩急；
目標使我們有能力把握現在；
……

目標管理的特征：
參與管理的一種形式；
目標的執行者同時也是目標的製定者，形成“目標——手段”鏈
強調“自我控製”；
促使下放權利；
注重結果第一；
……

目標管理參考指標：
利潤指標（營業額、利潤額、利潤分配）
費用指標（宣傳費、差旅費、辦公費、招待費等）
投資指標（投資項目、期限、投資額、資金來源）
市場指標（市場占有率、市場覆蓋率、客戶滿意度、 客戶忠誠度等）
人事指標（員工數量、人員結構、薪酬水平、員工流動率、培訓人數等）
財務指標（資產總額、資產負債率、資產增值保值率、淨資產收益率、總資產報酬率、資金周轉率、速動比率、成本費用利潤率、應收帳款周轉率）
其他指標（研發、合格率、設備完好率、能耗定額、事故次數等）

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