醫療企業18新利网址多少 戰略--現金流量管理(ppt 41頁)

醫療企業18新利网址多少 戰略--現金流量管理目錄：
一、現金流管理原理
二、自由現金流量
三、現金流量經營

醫療企業18新利网址多少 戰略--現金流量管理內容提要：
現金流管理原理：
利潤、經營現金流量和自由現金流量
利潤：廣為關注，當利潤發生突然變化，會引起分析人員、投資人、債權人和金融媒體的注意。利潤增長在證券價格上有所反應。但是它受到經理的控製，投資者使用較少位經理控製的指標更好。
經營現金流量：是利潤的替代指標，但是包含非常項目，不包括公司為保持當前增長率所作的投資。
自由現金流量：等於來自客戶的現金淨額減去保持當前增長率所需的現金支出。有真實的現金流量，不受會計方法的影響，也不受經理人員的操縱。
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自由現金流量：
定義：
自由現金流量等於公司的稅後營業利潤加上非現金支出，再減去營業流動資金，物業、廠房與設備及其他資產方麵的投資。
自由現金流量=稅後利潤+折舊-資本性支出
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製定績效情景：
適度績效：行業避免激烈打價格大戰，資本回報率全麵提高，接近資本成本。
下降趨勢：行業價格大戰持續，回報率低與資本成本。
上升趨勢：行業避免激烈打價格大戰，資本回報率全麵提高，接近資本成本。但公司可以找到適當的定位，逐漸獲得超過行業水平的收益率。
根據績效情景的具體定位預測財務業績（10年）

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