服裝行業目標管理能力簡介(ppt 100頁)

服裝行業目標管理能力簡介目錄：
一 國際管理趨勢和我國企業管理創新
二 目標管理簡介
三 目標管理的假設前提
四 目標管理的特征
五 目標管理的核心
六 管理層如何用心經營“目標管理”

服裝行業目標管理能力簡介內容提要：
在目標管理的培訓輔導中，我們經常會說到“三個石匠的寓言”來幫助學員理解什麼是目標，什麼是目標管理。
這個寓言是這樣的：
有個人經過一個建築工地，問那裏的石匠們在幹什麼？三個石匠有三個不同的回答。
第一個石匠回答：“我在做養家糊口的事，混口飯吃。”
第二個石匠回答：“我在做最棒的石匠工作。”
第三個石匠回答：“我正在蓋一座教堂。”
……

目標管理實施：
一 目標製定的原則
二 目標管理的基本程序
三 目標管理的基本要素
四 關鍵業績指標
五 目標管理的使命導向
……

實現目標過程的管理：
目標管理重視結果，強調自主、自治和自覺。並不等於領導可以放手不管，相反由於形成了目標體係，一環失誤，就會牽動全局。因此領導在目標實施過程中的管理是不可缺少的。首先進行定期檢查，利用雙方經常接觸的機會和信息反饋渠道自然地進行；
其次要向下級通報進度，便於互相協調；再次要幫助下級解決工作中出現的困難問題，當出現意外、不可測事件嚴重影響組織目標實現時，也可以通過一定的手續，修改原定的目標。

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