家具企業員工培訓管理(ppt 51頁)

家具企業員工培訓管理目錄：
1、分析培訓需求
2、製定培訓製度
3、具體實施培訓
4、評估培訓效果

家具企業員工培訓管理內容提要：
培訓需求分析的流程：
1.原始需求回顧
如：需要對銷售人員進行全麵職業化方麵的培訓；建立企業全員培訓方案
2.確定調查的目標
如：了解職業化認識和非職業化核心表現與問題
3.確定調查的核心內容
如：職業化意識職業勝任能力 職業化行為
4.選擇調查方法/調查問卷設計
如：訪談法、問卷調查法、小組研討法
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具體實施培訓：
遴選培訓商
遴選培訓教材
選定培訓場所
準備培訓設備
確定培訓時間
確定培訓方式
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確定培訓方式：
依據：培訓目的、培訓對象、培訓資源
適宜知識類培訓的直接傳授培訓方式
以掌握技能為目的的實踐性培訓法
適宜綜合性能力提高和開發的參與式培訓
適宜行為調整和心理訓練的培訓方法
科技時代的培訓方式

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