煙草行業目標管理簡單介紹(ppt 100頁)

煙草行業目標管理簡單介紹目錄：
一 國際管理趨勢和我國企業管理創新
二 目標管理簡介
三 目標管理的假設前提
四 目標管理的特征
五 目標管理的核心
六 管理層如何用心經營“目標管理”

煙草行業目標管理簡單介紹內容提要：
在目標管理的培訓輔導中，我們經常會說到“三個石匠的寓言”來幫助學員理解什麼是目標，什麼是目標管理。
這個寓言是這樣的：
有個人經過一個建築工地，問那裏的石匠們在幹什麼？三個石匠有三個不同的回答。
第一個石匠回答：“我在做養家糊口的事，混口飯吃。”
第二個石匠回答：“我在做最棒的石匠工作。”
第三個石匠回答：“我正在蓋一座教堂。”
……

目標管理的核心功能：
讓員工自己當老板，自己管理自己，變“要我幹”為“我要幹”；
使個人、團隊業務和公司的目標密切結合；
提前明確要達到的結果和需要的具體領導行為；
提高員工與管理人員之間的對話質量；
增強管理人員、團隊和個人在實現持續進步方麵的共同責任；
在工作要求、個人能力與興趣和工作重點之間發展最佳的契合點。
……

目標管理指導思想上是以Y理論為基礎的，即認為在目標明確的條件下，人們能夠對自己負責。
德魯克認為，任何企業必須形成一個真正的整體。他們的努力必須全都朝著同一方向，他們的貢獻都必須融成一體，產生出一種整體的業績——沒有隔閡，沒有衝突，沒有不必要的重複勞動。
目標管理和自我控製假設人們是願意承擔責任的，願意做出貢獻的，願意有所成就的。

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