零售行業目標管理與績效考核專題培訓(ppt 112頁)

零售行業目標管理與績效考核專題培訓目錄：
1、18新利真人网 管理的四大機製
2、績效管理的定義
3、績效管理不是什麼
4、績效管理係統的構成
5、標杆基準化的操作程序
6、KPIs指標體係構成
7、KPI技術的綜合運用
8、目標管理的好處
9、目標的來源
10、目標示例
11、共同目標示例
12、……

零售行業目標管理與績效考核專題培訓內容提要：
約束機製：
所謂約束機製，其本質是對員工的行為進行限定，使其符合企業的發展要求的一種行為控製，它使得員工的行為始終在預定的軌道上運行。約束機製的核心是企業以KPI指標為核心的績效考核體係和以任職資格體係為核心的職業化行為評價體係 。
（1）以KPI指標體係為核心的績效管理體係
（2）以任職資格體係為核心的職業化行為評價體係
（3）員工基本行為規範與員工守則
……

績效管理是什麼：
基本的員工管理與發展的工具
正式/非正式的計劃、指導、評估、回報員工的機會
分解公司經營目標的工具（幫助員工理解組織預期/確定職責/提供有關績效標準）
績效管理非績效評估
績效管理本身不是目的而隻是為了獲得一個更高業績水平的手段
有效的績效管理有力將------員工行為引向組織目標
……

KPIs指標體係構成：
為了打造世界一流的通訊企業，華為公司必須執行既定的業務規劃，為此，公司高層製定如下六大KPIs（全公司範圍內）：
人與文化
技術創新
製造優秀
顧客服務
市場領先
利潤和增長

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