能源行業目標管理與績效考核專題培訓(ppt 112頁)

能源行業目標管理與績效考核專題培訓目錄：
1、18新利真人网 管理的四大機製
2、經理的困惑
3、績效管理的定義
4、績效管理不是什麼
5、績效管理係統的構成
6、標杆基準法（Benchmarking)
7、什麼目標管理
8、目標管理的好處
9、目標的來源
10、目標分解步驟
11、目標示例
12、鞏固性目標和突破性目標
13、……

能源行業目標管理與績效考核專題培訓內容提要：
競爭與淘汰機製：
企業不僅要有正向的牽引機製和激勵機製，不斷推動員工提升自己的能力和業績，而且還必須有反向的競爭淘汰機製，將不適合組織成長和發展需要的員工釋放於組織之外，同時將外部市場的壓力傳遞到組織之中，從而實現對企業18新利真人网 的激活，防止人力資本的沉澱或者縮水。企業的競爭與淘汰機製在製度上主要體現為競聘上崗與末位淘汰製度。
……

績效管理是什麼：
基本的員工管理與發展的工具
正式/非正式的計劃、指導、評估、回報員工的機會
分解公司經營目標的工具（幫助員工理解組織預期/確定職責/提供有關績效標準）
績效管理非績效評估
績效管理本身不是目的而隻是為了獲得一個更高業績水平的手段
有效的績效管理有力將------員工行為引向組織目標
……

理論與實踐的探索：
1、組織、團隊、個人績效的素質模型
２、KPI設計的三種思路
３、KPI設計技術的綜合運用
４、KPI與績效管理體係
５、高層經營檢討與中期述職報告發現管理短板，創造學習性組織

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