醫療行業新經濟時代管理方法(ppt 144頁)

醫療行業新經濟時代管理方法目錄：
一、新經濟的綜述
二、管理
1、戰略管理
2、經營管理
3、預測管理
4、計劃管理
5、目標管理

醫療行業新經濟時代管理方法內容提要：
新經濟和傳統經濟有5個明顯不同的特征：
增長動力不同，它以高科技、信息為增長原動力
生產方式不同，它以集約型為主
交換方式不同，它以電子商務為主要交換手段
經濟主體交往不同，新經濟趨向全球一體化
資源是共享的，它對人類供給是無限的
……

另一方麵，新經濟並不意味著推翻一切：
企業生產和後勤及基礎設施是必不可少的
企業的競爭優勢仍然在於發展自身的能力
規模實力作為市場上的重要性變得越來越小
唯有知識和人才是最難被壟斷的
企業間利潤的差別取決與管理和任務的完成情況
投資收益仍然考慮成本、預期收入、資金流動等
……

戰略管理職責的劃分：
總體戰略：是一個企業最高層次的戰略。必須由企業的最高領導層或最高領導親自負責。
輔助性戰略：由輔助性戰略單位製定。必須由戰略性輔助單位的主要負責人來抓。

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