珠寶企業新經濟時代管理方法(ppt 144頁)

珠寶企業新經濟時代管理方法目錄：
一、新經濟的綜述
二、管理
1、戰略管理
2、經營管理
3、預測管理
4、計劃管理
5、目標管理

珠寶企業新經濟時代管理方法內容提要：
新經濟和傳統經濟有5個明顯不同的特征：
增長動力不同，它以高科技、信息為增長原動力
生產方式不同，它以集約型為主
交換方式不同，它以電子商務為主要交換手段
經濟主體交往不同，新經濟趨向全球一體化
資源是共享的，它對人類供給是無限的
……

係統方法：
一個有組織的企業和它所處的外部環境是相互依存、相互作用的
對主管人員的工作進行探討的最好方法是把各項管理職能看作為一個有著內在聯係的體係
信息溝通滲透到管理過程的各個方麵：它把各種管理職能聯成一個整體，它使企業與外部環境保持聯係
……

分解戰略方案和調整組織結構：
空間分解：把戰略方案的內容分解給各事業部門、業務部門等，再分解到崗位和個人
時間分解：把戰略方案的長期目標，分解成為一個個短期目標
按照時間的同步性和空間的合理性結構，進行綜合平衡和係統協調。

..............................