煙草行業目標管理與績效評估綜述(ppt 126頁)
煙草行業目標管理與績效評估綜述(ppt 126頁)內容簡介
煙草行業目標管理與績效評估綜述目錄:
一、為什麼需要績效管理
二、員工績效不彰的原因
三、什麼是績效管理
四、績效管理的精神與難點
五、績效管理製度的發展
六、績效管理作業係統
七、績效管理的流程
八、目標管理基本知識
九、關鍵績效指標KPI
十、如何設定績效目標
十一、績效指標KPI的分解
十二、案例分享:某公司目標管理分解表
十三、績效追蹤與麵談
十四、影片觀摩:可怕的績效評估
十五、如何進行績效評估麵談
十六、處理績效不佳的員工
十七、績效溝通與輔導
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一、為什麼需要績效管理
二、員工績效不彰的原因
三、什麼是績效管理
四、績效管理的精神與難點
五、績效管理製度的發展
六、績效管理作業係統
七、績效管理的流程
八、目標管理基本知識
九、關鍵績效指標KPI
十、如何設定績效目標
十一、績效指標KPI的分解
十二、案例分享:某公司目標管理分解表
十三、績效追蹤與麵談
十四、影片觀摩:可怕的績效評估
十五、如何進行績效評估麵談
十六、處理績效不佳的員工
十七、績效溝通與輔導
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