汽車企業員工培訓管理(ppt 78頁)

汽車企業員工培訓管理目錄：
第一部分：18新利真人网 開發的目的、作用與標準
1、培訓目的與作用
2、衡量培訓效果的幾個標準
第二部分：培訓管理工作層次劃分與發展趨勢
第三部分：企業培訓管理現狀與問題分析
1、培訓案例分析與問題研討
2、企業培訓管理現狀
3、培訓管理問題分析
4、企業生命周期
5、企業培訓管理發展的四個階段
6、培訓責任劃分
7、培訓在企業管理中的位置
8、培訓政策
9、分析與研討
10、資源建設與管理內容
11、技能標準
12、一般技能內容
13、核心能力體係設計
14、課程設置分析
15、培訓需求調查與分析

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