日化企業薪酬設計及管理方案(下)(ppt 46頁)
日化企業薪酬設計及管理方案(下)(ppt 46頁)內容簡介
日化企業薪酬設計及管理方案(下)目錄:
第一節:薪酬控製——人工成本管理
一、人工成本的概念
二、人工成本管理的意義
三、反映人工成本的指標
四、適度的人工成本控製標準
第二節:企業內部獎金的分配與支付
一、企業內部二級部門獎金的核定問題
二、國外企業獎金獎勵的幾種方法
第三節:企業福利製度設計的新動向
一、靈活福利製
二、在市場經濟發達國家,福利報酬在職工薪酬中的比重越來越大。
第四節:企業主要專業人員的薪酬管理
一、技術和產品開發專業人員的薪酬管理
二、管理人員及高級管理人員的薪酬管理
三、銷售人員的薪酬管理
第五節:股權激勵
一、經營者股權激勵的幾種方式及其含義
二、實施經營者股權激勵的條件與適用範圍
三、股權激勵的特點及利弊分析
第六節:年薪製和職工持股
一、年薪製
二、職工持股
..............................
第一節:薪酬控製——人工成本管理
一、人工成本的概念
二、人工成本管理的意義
三、反映人工成本的指標
四、適度的人工成本控製標準
第二節:企業內部獎金的分配與支付
一、企業內部二級部門獎金的核定問題
二、國外企業獎金獎勵的幾種方法
第三節:企業福利製度設計的新動向
一、靈活福利製
二、在市場經濟發達國家,福利報酬在職工薪酬中的比重越來越大。
第四節:企業主要專業人員的薪酬管理
一、技術和產品開發專業人員的薪酬管理
二、管理人員及高級管理人員的薪酬管理
三、銷售人員的薪酬管理
第五節:股權激勵
一、經營者股權激勵的幾種方式及其含義
二、實施經營者股權激勵的條件與適用範圍
三、股權激勵的特點及利弊分析
第六節:年薪製和職工持股
一、年薪製
二、職工持股
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