珠寶企業以KPI為基石的績效管理方案(ppt 86頁)
珠寶企業以KPI為基石的績效管理方案(ppt 86頁)內容簡介
珠寶企業以KPI為基石的績效管理方案目錄:
一、績效管理與績效考核
1、如何才能讓員工盡力工作
2、同時又能讓其達成最佳業績
3、績效管理與績效考核的區別
4、績效管理定義
5、績效管理的意義
6、績效評估定義
7、績效的定義
8、績效管理的功能
9、績效管理與PDCA管理循環
10、中層管理者在績效管理中的責任
二、關鍵業績指標(KPI)管理體係
1、KPI 定義及作用
2、KPI體係的建立方法
三、具體崗位績效指標與
1.考核標準的確定
2.客戶經理季考評表
3.管理幹部績效考核的主要內容
四、業績合同和業績合約
..............................
一、績效管理與績效考核
1、如何才能讓員工盡力工作
2、同時又能讓其達成最佳業績
3、績效管理與績效考核的區別
4、績效管理定義
5、績效管理的意義
6、績效評估定義
7、績效的定義
8、績效管理的功能
9、績效管理與PDCA管理循環
10、中層管理者在績效管理中的責任
二、關鍵業績指標(KPI)管理體係
1、KPI 定義及作用
2、KPI體係的建立方法
三、具體崗位績效指標與
1.考核標準的確定
2.客戶經理季考評表
3.管理幹部績效考核的主要內容
四、業績合同和業績合約
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