紡織行業平衡計分卡論述(ppt 33頁)
紡織行業平衡計分卡論述(ppt 33頁)內容簡介
紡織行業平衡計分卡論述目錄:
一、組織所麵臨策略管理的挑戰
二、企業策略管理三大功能架構
三、有效執行策略的四項障礙
四、如何有效執行策略並實現企業願景
五、績效衡量展開與策略連結
六、平衡計分卡範例
七、有關平衡計分卡
八、平衡計分卡之衡量構麵
九、平衡計分卡策略厘清圖(Strategy Articulation Map)
十、主要績效衡量指標之特性
十一、企業智慧架構
十二、企業策略管理之效益
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一、組織所麵臨策略管理的挑戰
二、企業策略管理三大功能架構
三、有效執行策略的四項障礙
四、如何有效執行策略並實現企業願景
五、績效衡量展開與策略連結
六、平衡計分卡範例
七、有關平衡計分卡
八、平衡計分卡之衡量構麵
九、平衡計分卡策略厘清圖(Strategy Articulation Map)
十、主要績效衡量指標之特性
十一、企業智慧架構
十二、企業策略管理之效益
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