日化企業員工工作績效考核講義(ppt 36頁)
日化企業員工工作績效考核講義(ppt 36頁)內容簡介
日化企業員工工作績效考核講義目錄:
一、什麼是考核——考核的概念和原則
1、問題的提出
2、考核時代的到來
3、考核在18新利真人网 開發與管理體係中的位置
4、考核的基本概念
5、考核的三個原則
二、為什麼考核——考核的目的和意義
1、考核是企業正常經營運作的必由之路
2、員工需要考核
3、考核與企業發展的關係
4、考核中麵臨的困境
三、考核什麼——考核的內容和標準
1、從毛皮公司三兄弟的故事說起
2、考核的人員範圍和層次
3、考核的內容要點(360?全方位考核)
4、考核標準的製定
5、定性與定量考評
6、考核權重
四、怎麼考核——考核的方法和程序
1、考核表格的設計
2、常用考核表格
3、確定考核的期限
4、考核的一般程序
5、考核方法種種
6、考核的時間安排
7、考核中應注意的幾個問題
五、誰考核誰——考核的主體與客體
1、360°全員考核
2、關於考核的培訓
3、溝通在考核中的重要作用
六、考核後怎麼辦——考核結果的應用
1、考核結果的反饋
2、考核結果分析
3、考核結果應用
..............................
一、什麼是考核——考核的概念和原則
1、問題的提出
2、考核時代的到來
3、考核在18新利真人网 開發與管理體係中的位置
4、考核的基本概念
5、考核的三個原則
二、為什麼考核——考核的目的和意義
1、考核是企業正常經營運作的必由之路
2、員工需要考核
3、考核與企業發展的關係
4、考核中麵臨的困境
三、考核什麼——考核的內容和標準
1、從毛皮公司三兄弟的故事說起
2、考核的人員範圍和層次
3、考核的內容要點(360?全方位考核)
4、考核標準的製定
5、定性與定量考評
6、考核權重
四、怎麼考核——考核的方法和程序
1、考核表格的設計
2、常用考核表格
3、確定考核的期限
4、考核的一般程序
5、考核方法種種
6、考核的時間安排
7、考核中應注意的幾個問題
五、誰考核誰——考核的主體與客體
1、360°全員考核
2、關於考核的培訓
3、溝通在考核中的重要作用
六、考核後怎麼辦——考核結果的應用
1、考核結果的反饋
2、考核結果分析
3、考核結果應用
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