紡織企業績效考評管理與實施(ppt 44頁)

紡織企業績效考評管理與實施目錄：
一、為什麼要進行績效考評
1、從公司角度
2、從員工角度：
二、如何進行簡單的績效考評
1、簡單績效考評的優點
2、個人體會
3、績效考評的內容
三、怎樣設計績效考評文件 （以“軟件開發人員績效考評”為例）
四、如何有效地實施考評
五、行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點
六、工作中一些體會

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