飲食企業員工績效管理--回報率最高的投資(ppt 65頁)
飲食企業員工績效管理--回報率最高的投資(ppt 65頁)內容簡介
飲食企業員工績效管理--回報率最高的投資目錄:
一、提高競爭優勢的18新利真人网 管理實踐
二、為什麼員工表現不盡人意?
三、開始工作之前的原因有:
四、開始工作之後的原因有:
五、離職成本分析
六、績效考核VS績效管理
七、績效考核的三大類型
八、常用考評方法介紹
九、建議模式
十、目標設定的要求及依據
十一、目標VS標準
十二、績效考核的內容或要素
十三、目標設定後中層經理必備技能
十四、通過培訓改變行為---冰山模型
十五、行為表現反饋頻率
十六、積極的反饋—正麵指導反饋
十七、接受反饋
十八、為什麼需要有效溝通
十九、傾聽技巧(一)
二十、四種績效評估結果---怎麼辦?
二十一、評估結論的運用
二十二、如何對待績效不佳者?
..............................
一、提高競爭優勢的18新利真人网 管理實踐
二、為什麼員工表現不盡人意?
三、開始工作之前的原因有:
四、開始工作之後的原因有:
五、離職成本分析
六、績效考核VS績效管理
七、績效考核的三大類型
八、常用考評方法介紹
九、建議模式
十、目標設定的要求及依據
十一、目標VS標準
十二、績效考核的內容或要素
十三、目標設定後中層經理必備技能
十四、通過培訓改變行為---冰山模型
十五、行為表現反饋頻率
十六、積極的反饋—正麵指導反饋
十七、接受反饋
十八、為什麼需要有效溝通
十九、傾聽技巧(一)
二十、四種績效評估結果---怎麼辦?
二十一、評估結論的運用
二十二、如何對待績效不佳者?
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