日化企業員工手冊製定和新員工引導(ppt 50頁)

日化企業員工手冊製定和新員工引導目錄：
一、新員工希望知道什麼？
二、組織通常給新員工什麼
三、老員工如何塑造組織形象
四、如何引導新員工
五、員工手冊舉例
六、政策手冊與員工須知
七、公司政策手冊更具體的目錄
八、人們不是能夠理解所有的政策
九、員工須知的必要性
十、員工手冊的參考內容：可根據公司情況選擇確定
十一、員工須知範例：公司規定和行為規範
十二、新員工引導的目標
十三、新員工引導的價值
十四、新員工引導存在的問題
十五、新員工的感受
十六、新員工引導的招數初覽
十七、員工接受的引導效果評估
十八、新員工引導效果評估解釋
十九、新員工的期望
二十、專業化的員工引導
二十一、麵試的引導功能
二十二、引導注意事項
二十三、主管的責任
二十四、介紹組織的曆史
二十五、工作簡介/組織結構圖
二十六、布置任務/計劃午餐

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