珠寶企業員工職業化任職資格評價實施方案(ppt 63頁)
珠寶企業員工職業化任職資格評價實施方案(ppt 63頁)內容簡介
珠寶企業員工職業化任職資格評價實施方案目錄:
一、公司員工管理中的五大問題
二、基於任職資格評價的職業化管理
三、員工職業化水平的評價
四、職業化管理體係
五、實施職業化評價體係的益處
六、職業化標準的主要內容
七、任職資格標準的結構
八、行為標準的結構
九、建立職業化標準的原則
十、建立職業化標準的程序及方法
十一、業務分析
十二、級別劃分及定義
十三、標杆人物行為分析
十四、標杆人物技能分析
十五、職業化標準定稿
十六、員工職業化評價的基本原則
十七、職業化資格等級的評定
十八、必備知識測評
十九、資格等級的申請
二十、組織保障
二十一、職業化體係與18新利真人网 管理
附:職業化標準舉例
第一部分:資格標準
第二部分:軟件類員工行為標準
..............................
一、公司員工管理中的五大問題
二、基於任職資格評價的職業化管理
三、員工職業化水平的評價
四、職業化管理體係
五、實施職業化評價體係的益處
六、職業化標準的主要內容
七、任職資格標準的結構
八、行為標準的結構
九、建立職業化標準的原則
十、建立職業化標準的程序及方法
十一、業務分析
十二、級別劃分及定義
十三、標杆人物行為分析
十四、標杆人物技能分析
十五、職業化標準定稿
十六、員工職業化評價的基本原則
十七、職業化資格等級的評定
十八、必備知識測評
十九、資格等級的申請
二十、組織保障
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附:職業化標準舉例
第一部分:資格標準
第二部分:軟件類員工行為標準
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