日化企業戰略績效管理方案分析(ppt 40頁)

日化企業戰略績效管理方案分析目錄：
第一部分、什麼是戰略績效管理
1、什麼是績效？
2、績效管理是一個循環的過程
3、戰略績效管理的定義
4、對奇正的特別意義
5、與傳統人事管理大不相同
第二部分、戰略績效管理
1、戰略績效管理的長期目標
2、戰略績效管理的短期目標
第三部分、如何實施戰略績效管理
1、確定崗位績效管理指標
2、設計或完善績效管理製度
3、績效任務指標的分解
4、績效管理的輔導
5、績效評價和反饋
6、績效獎罰
第四部分、戰略績效管理的理性思考
1、績效管理持續才能有效
2、要掌握先進的績效管理理論
3、宏觀思想和微觀行動相結合
4、績效管理要苦心經營
5、績效管理對象重點是精英層

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