珠寶企業戰略成本管理(ppt 66頁)

珠寶企業戰略成本管理目錄：
一、傳統成本會計
二、以作業為基礎的管理
三、增值作業與不增值作業
四、企業增值作業
五、為什麼表麵現象具有欺騙性？
六、耗費時間
七、生產周期效率
八、產生不增值作業的因素
九、成本動因分析
十、成本層麵
十一、短期和長期變動成本
十二、作業成本法（ABC）三個基本點
十三、救濟院中的作業成本法
十四、對作業成本法的批判
十五、作業成本理論研究

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