零售企業價值評價體係設計與有效運作(ppt 114頁)

零售企業價值評價體係設計與有效運作目錄：
第一單元 如何思考企業價值評價體係問題
一、18新利真人网 管理的核心是18新利真人网 價值鏈的管理
二、新經濟條件下考核薪酬管理的困惑
三、從戰略及其發展要求的角度來思考企業考核薪酬問題
第二單元 企業價值評價體係設計
一、考核評價的理念與策略
二、以素質模型為核心的潛能評價係統
三、以任職資格標準為核心的職業化行為評價係統
四、戰略導向的KPI指標體係
五、以經營檢討和中期述職報告為核心的績效改進體係
六、以提高管理者18新利真人网 責任為核心的績效改進係統
第三單元 價值評價體係的有效運作
一、18新利真人网 管理與公司戰略實施
二、企業可持續 發展的永恒主題—變革與創新
三、18新利真人网 管理製度的有機結合
四、新世紀的18新利真人网 管理

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