家具企業領導方法與領導效率(ppt 74頁)
家具企業領導方法與領導效率(ppt 74頁)內容簡介
家具企業領導方法與領導效率目錄:
第一章 導 論
1.領導的含義
2.影響力的要素主要是:
3.管理
4.領導的本質就是服務
5. 能力
6. 領導的“三力”及關係
第二章 基本領導方法
1.唯物辯證的思維方法
2.係統論
3.定量法:
第三章 擇事方法與藝術
一、正確處理主要職能和日常工作的關係
二、合理授權
第四章 決策方法與藝術
一、決策的涵義
二、科學決策的程序和方法
第五章 用人方法與藝術
一 識別幹部、全麵了解
二 領導者處理與下級的關係的原則
三 滿足下級合理要求的方法與藝術
第六章 社交方法與藝術
一、正確對待社交
二、社交的原則
三、領導者處理與上級關係的原則
四、向上級提要求的方法與藝術
五、要掌握語言技巧
第七章 提高領導效率的方法和藝術
一、領導工作的落實
二、會議管理
第八章 領導素質的提高
一、政治素質
二、知識素質
三、心理素質
四、班子素質
五、自我修養A點
..............................
第一章 導 論
1.領導的含義
2.影響力的要素主要是:
3.管理
4.領導的本質就是服務
5. 能力
6. 領導的“三力”及關係
第二章 基本領導方法
1.唯物辯證的思維方法
2.係統論
3.定量法:
第三章 擇事方法與藝術
一、正確處理主要職能和日常工作的關係
二、合理授權
第四章 決策方法與藝術
一、決策的涵義
二、科學決策的程序和方法
第五章 用人方法與藝術
一 識別幹部、全麵了解
二 領導者處理與下級的關係的原則
三 滿足下級合理要求的方法與藝術
第六章 社交方法與藝術
一、正確對待社交
二、社交的原則
三、領導者處理與上級關係的原則
四、向上級提要求的方法與藝術
五、要掌握語言技巧
第七章 提高領導效率的方法和藝術
一、領導工作的落實
二、會議管理
第八章 領導素質的提高
一、政治素質
二、知識素質
三、心理素質
四、班子素質
五、自我修養A點
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