煙草企業領導方法與決策方法(ppt 74頁)

煙草企業領導方法與決策方法目錄：
第一章 導 論
1．領導的含義
2．影響力的要素主要是：
3．管理
4．領導的本質就是服務
5. 能力
6. 領導的“三力”及關係
第二章 基本領導方法
1．唯物辯證的思維方法
2．係統論
3．定量法：
第三章 擇事方法與藝術
一、正確處理主要職能和日常工作的關係
二、合理授權
第四章 決策方法與藝術
一、決策的涵義
二、科學決策的程序和方法
第五章 用人方法與藝術
一 識別幹部、全麵了解
二 領導者處理與下級的關係的原則
三 滿足下級合理要求的方法與藝術
第六章 社交方法與藝術
一、正確對待社交
二、社交的原則
三、領導者處理與上級關係的原則
四、向上級提要求的方法與藝術
五、要掌握語言技巧
第七章 提高領導效率的方法和藝術
一、領導工作的落實
二、會議管理
第八章 領導素質的提高
一、政治素質
二、知識素質
三、心理素質
四、班子素質
五、自我修養A點

..............................