紡織企業目標管理、風險管理與內部控製(ppt 77頁)

紡織企業目標管理、風險管理與內部控製目錄：
一、什麼是風險管理
二、投資者的要求
三、企業目標, 風險與內部控製的關係
1、業務目標 (Qualities to look for)
2、業務目標: 實例
3、風險的定義
4、風險的三個主要類別
5、風險的類別
6、風險的特點
7、內部審計協會列出的9大風險因素
四、控製結構框架
1、內部控製: 控製不是靜態的
2、公司監管與內部控製的關係
3、內部控製的職責
4、平衡風險和內部控製管理
5、控製結構框架
6、控製環境
五、風險管理實施 (案例分析)
1、風險評估
2、評估關鍵的風險
3、如何評估影響？
4、控製活動

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