珠寶企業18新利真人网 管理招聘與配置講座(ppt 166頁)

珠寶企業18新利真人网 管理招聘與配置講座目錄：
第一節：員工的招聘與配置
一、招聘的概念及目的、前提
二、招聘的過程管理
三、招聘的原則及作用
四、人員配置原理
第二節：招聘準備
一、工作崗位信息分析有哪些方法
二、兩種典型的工作分析模式
三、招聘申請表的特點
四、招聘申請表的內容和注意問題
第三節：招聘實施
一、招聘渠道選擇
二、初步篩選技巧
三、麵試的實施與技巧
第四節：招聘活動的評估
一、成本效益評估
二、數量與質量評估
三、信度與效度評估
第五節：勞務外派與引進
一、外派勞務工作的基本程序
二、外派勞務的管理
三、勞務引進的管理

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