紡織企業內部價值鏈分析(ppt 41頁)
紡織企業內部價值鏈分析(ppt 41頁)內容簡介
紡織企業內部價值鏈分析目錄:
一、企業基本職能活動的成本挖潛
(一)我國目前企業管理的現狀
(二)降低管理成本的基本思考
二、生產成本的挖潛
(一)確定並分解生產的價值鏈
(二)識別各種價值活動的成本動因
(三)確定並且分攤成本及資產
三、儲存成本的挖潛
(一)適時製生產係統與傳統生產係統對存貨的不同看法
(二)適時製的實施
(三)零存貨條件下可能存在的問題及適時製管理對策
(四)運用適時製加強存貨管理應注意的問題
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一、企業基本職能活動的成本挖潛
(一)我國目前企業管理的現狀
(二)降低管理成本的基本思考
二、生產成本的挖潛
(一)確定並分解生產的價值鏈
(二)識別各種價值活動的成本動因
(三)確定並且分攤成本及資產
三、儲存成本的挖潛
(一)適時製生產係統與傳統生產係統對存貨的不同看法
(二)適時製的實施
(三)零存貨條件下可能存在的問題及適時製管理對策
(四)運用適時製加強存貨管理應注意的問題
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