汽車企業內部控製的重要性(ppt 136頁)

汽車企業內部控製的重要性目錄：
一、內部控製的基本概念
1、經營回報與風險(return and risk)
2、內部控製產生的原因(cause)
3、風險的後果(results)
4、風險如何最小化？
5、內部控製如何降低風險？
6、內部控製的重要性(materiality)
7、什麼是內部控製
8、內部控製的目的(aim)
9、如何理解內部控製
二、內部控製的整體框架
1、內部係統的整體架構
2、內控係統五要素架構：
3、控製環境(control environment)：
4、控製環境－管理哲學和經營風格
5、風險評估(risk assessment)
6、控製活動（control activities）
7、控製活動的類型
8、信息和溝通
9、信息係統(information system)
10、信息係統控製－目標
11、溝通(cummunication)
12、內部控製的種類
13、內部控製的設計原則
14、內部控製的局限
15、內部一般控製技巧
三、企業財務控製的主要內容
1 內部財務控製
2 內部財務控製的目標
3 內部財務控製的內容
4 內部財務控製的方法
四、企業內部控製的綜合體係

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