日化行業零售商運作模式與對策分析(ppt 34頁)

日化行業零售商運作模式與對策分析目錄：
模塊一：零售商管理模式透析與對策
1.FMCG 分銷賣入問題
１）、ＫＡ商品構成分析與對策
２）、ＫＡ商品構成分析與對策
３）、商品價格線分析案例
４）、ＫＡ商品構成分析與對策
2.分銷遭淘汰問題
１）、產品構成分析與對策
2）、KA商品績效管理分析與對策
3）、KA商品績效管理分析與對策
4）、KA商品績效管理分析與對策
5）、KA商品績效管理分析與對策
6）、KA商品績效管理分析與對策
7）、KA購買點營銷、賣場設計分析與對策
模塊二:零售商贏利模型、核心部門KPI考核
1）、KA贏利模型、KPI考核與對策
2）、KA管理：零售業贏利模型分析
3）、消費者滿意：KA低價策略透析
４）、消費著滿意：KA低價策略透析
５）、KA管理：低價策略ＶＳ終端亂價
6) 、KA管理:通道費用問題
7) 、KA管理:采購、營運KPI指標問題
模塊三:促銷、陳列賣入問題
1) 、KA購買點營銷透析與對策
２) 、KA購買點營銷透析與對策
3) 、KA購買點營銷:來客數不足時?
４) 、KA購買點營銷：客單價不足時？
５) 、KA購買點營銷：客單價不足時？
６) 、KA購買點營銷：客單價不足時？

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