家具企業留人方法與職業管理(ppt 42頁)

家具企業留人方法與職業管理目錄：
一、什麼是留人？
二、為什麼人心不足
三、員工為什麼會留下？
四、職業留人
五、職業高原產生的原因
六、職業開發與人的全麵發展
七、什麼是職業開發？
八、職業規劃和職業管理
九、職業規劃與管理的作用
十、職業規劃技能
十一、職業管理
十二、人員分析（九格工具）
十三、職業開發中領導的責任
十四、留什麼人？
十五、提升核心能力支撐戰略
十六、留人的反麵-合理的淘汰
十七、如何淘汰？
十八、兩種不同的績效
十九、任務績效
二十、周邊績效
二十一、績效的個體差異模型
二十二、管理者的績效維度
二十三、留人的具體措施

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