家具企業薪酬係統設計與崗位價值評估(ppt 76頁)
家具企業薪酬係統設計與崗位價值評估(ppt 76頁)內容簡介
家具企業薪酬係統設計與崗位價值評估目錄:
一、薪酬的基本情況與企業需求
(一)薪酬由經濟性和非經濟性報酬兩部分組成
(二)薪酬是企業總成本的重要組成部分
(三)優秀的薪酬係統
(四)目前企業薪酬誤區
(五)薪酬係統設計的六個核心
二、工作分析與崗位設計
(一)優秀的崗位說明書的基本的原則
(二)崗位說明書由五個部分組成
(三)崗位說明書解決的問題
三、崗位價值評估
(一)海氏法
(二)層級法
(三)模型法
四、員工評估與定位
五、薪酬調查與定位
六、薪酬結構設計
七、薪酬係統的實施
八、薪酬的管理製度
..............................
一、薪酬的基本情況與企業需求
(一)薪酬由經濟性和非經濟性報酬兩部分組成
(二)薪酬是企業總成本的重要組成部分
(三)優秀的薪酬係統
(四)目前企業薪酬誤區
(五)薪酬係統設計的六個核心
二、工作分析與崗位設計
(一)優秀的崗位說明書的基本的原則
(二)崗位說明書由五個部分組成
(三)崗位說明書解決的問題
三、崗位價值評估
(一)海氏法
(二)層級法
(三)模型法
四、員工評估與定位
五、薪酬調查與定位
六、薪酬結構設計
七、薪酬係統的實施
八、薪酬的管理製度
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