零售企業薪酬設計與工作分析(ppt 78頁)

零售企業薪酬設計與工作分析目錄：
一、工資管理的目的
二、工資管理的六大原則
三、工資管理的基本流程
四、整體薪資管理體係
五、薪酬結構的構成要素
六、薪資結構的要素
七、薪酬結構中的福利要素
八、薪酬體係設計原則：理念
九、年功報酬價值觀
十、職位報酬價值觀
十一、能力報酬價值觀
十二、績效報酬價值觀
十三、薪酬設計的要素
十四、薪酬設計的原則：綜合
十五、薪酬設計的原則：公平
十六、薪酬設計原則：契合企業
十七、薪酬設計的因素：知己知彼
十八、薪酬體係設計流程
十九、工作分析與崗位描述
二十、公司+部門+崗位的職能分解：自上而下
二十一、崗位描述的步驟
二十二、職位說明書的內容
二十三、撰寫崗位說明書的步驟
二十四、職位評價方法
二十五、CRG職位評價方法
二十六、傳統職位評價法的弱點
二十七、職位評價軟件係統的可選因素
二十八、企業薪資線的確定
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