飲食企業組織結構設計書(ppt 33頁)

飲食企業組織結構設計書目錄：
一、組織結構設計的概念
二、為什麼要進行組織結構設計
三、影響組織生存的要素
四、影響組織結構設計的因素
五、組織設計的內容
六、組織結構設計的原則
1、目標原則
2、適應創新原則
3、效率原則
4、對象專業化原則
5、職能專業化原則
6、管理層級原則
7、有效控製原則
8、邊界緩衝與跨越原則
9、係統運作原則
10、組織結構的建立原則
11、職務的設立原則
七、在什麼情況下進行組織架構設計
八、透過公司的組織結構，可以分析出相關內容：
九、組織的五分結構
十、高層的定義和主要職責
十一、中層的定義和職責
十二、基層的定義和職責
十三、計劃、控製型職能部門
十四、支持、服務型職能部門
十五、衡量組織設計有效性的方法模型
十六、組織設計的部門矛盾與衝突

..............................