紡織行業業績管理概述(ppt 84頁)
紡織行業業績管理概述(ppt 84頁)內容簡介
紡織行業業績管理概述目錄：
一、典範業績管理流程有6個主要步驟
二、分解和權重確定的原則
三、訪談典型問題舉例
四、根據崗位職責和工作重點對KPI進行篩選
五、通過KPI矩陣進行KPI係統性的檢查
六、設定關鍵業績指標目標值中有幾個子流程
七、總經理業績合同
八、營銷公司總經理業績合同
九、網絡公司總經理業績合同
十、業績指標辭典的作用
十一、實施業績管理改革的要點
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