日化企業組織設計與管理理論培訓(ppt 115頁)

日化企業組織設計與管理理論培訓目錄：
第一節：組織的基本理論
(一)組織的定義
（二）組織的重要性
（三）當前的挑戰
（四）組織設計的維度
（五）現代與後現代組織比較
第二節：戰略管理與組織有效性
（一）高層管理者的戰略方向
（二）組織戰略及其特點
（三）使組織卓越的戰略
（四）環境對組織設計的影響
一、環境不確定與組織反應
二、組織規模與組織生命周期
三、組織結構設計
四、組織文化與倫理
五、組織創新與變革
六、組織的權利設計——分權與授權
七、組織控製模式選擇
八、部門衝突與相互關係處理

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