珠寶企業組織與18新利真人网 管理講義(ppt 68頁)
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珠寶企業組織與18新利真人网
管理講義(ppt 68頁)內容簡介
珠寶企業組織與18新利真人网
管理講義目錄:
第八章 組織設計
§1 組織與組織設計
一、組織設計的必要性分析
二、組織設計的任務和原則
三、組織設計的影響因素
§2 組織的部門化
一、組織部門化的基本原則
1、因事設職和因人設職相結合的原則
2、分工與協作相結合的原則
3、精簡高效的部門設計原則
二、組織部門化的基本形式與特征比較
1、職能化部門
2、產品或服務部門化
3、地域部門化
4、顧客部門化
5、流程部門化
§3 組織的層級化
一、組織的層級化與管理幅度
二、組織的層級化與集分權
三、組織的層級化與結構的有機化
第九章 18新利真人网 管理
§1 18新利真人网 計劃
§2 員工的招聘
§3 人員的培訓
§4 績效的評估
§5 職業計劃與發展
第十章 組織變革與組織文化
§1 組織變革的一般規律
§2 管理組織的變革
§3 組織文化及其發展
..............................
第八章 組織設計
§1 組織與組織設計
一、組織設計的必要性分析
二、組織設計的任務和原則
三、組織設計的影響因素
§2 組織的部門化
一、組織部門化的基本原則
1、因事設職和因人設職相結合的原則
2、分工與協作相結合的原則
3、精簡高效的部門設計原則
二、組織部門化的基本形式與特征比較
1、職能化部門
2、產品或服務部門化
3、地域部門化
4、顧客部門化
5、流程部門化
§3 組織的層級化
一、組織的層級化與管理幅度
二、組織的層級化與集分權
三、組織的層級化與結構的有機化
第九章 18新利真人网 管理
§1 18新利真人网 計劃
§2 員工的招聘
§3 人員的培訓
§4 績效的評估
§5 職業計劃與發展
第十章 組織變革與組織文化
§1 組織變革的一般規律
§2 管理組織的變革
§3 組織文化及其發展
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