醫藥品業--合並勢在必行(pdf 9頁)
醫藥品業--合並勢在必行(pdf 9頁)內容簡介
這些日子對醫藥品企業來說是一個多事之秋。現在這個行業傳統的賺錢
門道許多都已經行不通了。非注冊藥品正在被越來越多的人們接受,直接銷售
的作用正在受到協議銷售的削弱,企業已經不能再引進別的企業已有的藥品,
並指望“公平地分享”市場。
但在這種企業管理當中,有著一種確定性———這個行業的合並遠未完結。理由
是供過於求。我們估計,僅在美國,供過於求的總量每年就在(&( 億到(’) 億美
元之間,或者說,占這個行業總成本的&*% + ,’%。也就是說,等價於*$$ 億+
-$$ 億美元的淨現值。
為了更好地說明這個數字,我們下麵再看一下另外一個數目。在美國,治療
疾病所需要的各種醫療過程中所使用的藥品總價值大約為(&$$ 億美元的淨現
值。這意味著,通過生產能力的合理化安排,潛在的節省值可以占醫藥業所能創
造出的總產值的#,%。
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門道許多都已經行不通了。非注冊藥品正在被越來越多的人們接受,直接銷售
的作用正在受到協議銷售的削弱,企業已經不能再引進別的企業已有的藥品,
並指望“公平地分享”市場。
但在這種企業管理當中,有著一種確定性———這個行業的合並遠未完結。理由
是供過於求。我們估計,僅在美國,供過於求的總量每年就在(&( 億到(’) 億美
元之間,或者說,占這個行業總成本的&*% + ,’%。也就是說,等價於*$$ 億+
-$$ 億美元的淨現值。
為了更好地說明這個數字,我們下麵再看一下另外一個數目。在美國,治療
疾病所需要的各種醫療過程中所使用的藥品總價值大約為(&$$ 億美元的淨現
值。這意味著,通過生產能力的合理化安排,潛在的節省值可以占醫藥業所能創
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