醫療企業組織有效的會議培訓(ppt 44頁)
醫療企業組織有效的會議培訓(ppt 44頁)內容簡介
醫療企業組織有效的會議培訓目錄:
專題一:有效會議的基本特征和無效會議的危害
一、公司會議的功能
二、不正當理由會議的種類及解決辦法
三、什麼樣的會議才算富有實效
四、為什麼會議沒有實效
專題二:有效會議的準備工作
一、有效會議的會務準備
二、會議目標的設定
三、與會人員的選擇
四、會議時間的選擇
五、會議地點的選擇
六、會議議程的擬定
七、會議通知的派發
八、會場的布置
九、準備會務物品
專題三:重要會議的組織流程
一、全公司大會的組織流程
二、招待和宴會的組織流程
專題四:如何成功記錄會議和主持會議
一、怎樣做會議記錄
二、會後工作注意點
三、秘書主持會議的基本原則
四、秘書主持會議須知
五、秘書主持會議的準備工作
六、主持會議的五個階段
七、如何創造良好的會議氣氛
八、打破會議冷場的技巧
九、用提問的方法掌握會議
十、意見發生分歧時怎麼辦
十一、如何緩解會議中的緊張氣氛
十二、開會時應特別防備的幾種人
十三、如何對付擾亂會議的人
十四、主持人須戒忌的事
..............................
專題一:有效會議的基本特征和無效會議的危害
一、公司會議的功能
二、不正當理由會議的種類及解決辦法
三、什麼樣的會議才算富有實效
四、為什麼會議沒有實效
專題二:有效會議的準備工作
一、有效會議的會務準備
二、會議目標的設定
三、與會人員的選擇
四、會議時間的選擇
五、會議地點的選擇
六、會議議程的擬定
七、會議通知的派發
八、會場的布置
九、準備會務物品
專題三:重要會議的組織流程
一、全公司大會的組織流程
二、招待和宴會的組織流程
專題四:如何成功記錄會議和主持會議
一、怎樣做會議記錄
二、會後工作注意點
三、秘書主持會議的基本原則
四、秘書主持會議須知
五、秘書主持會議的準備工作
六、主持會議的五個階段
七、如何創造良好的會議氣氛
八、打破會議冷場的技巧
九、用提問的方法掌握會議
十、意見發生分歧時怎麼辦
十一、如何緩解會議中的緊張氣氛
十二、開會時應特別防備的幾種人
十三、如何對付擾亂會議的人
十四、主持人須戒忌的事
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