汽車企業18新利真人网 規劃的定義與架構(ppt 72頁)

汽車企業18新利真人网 規劃的定義與架構目錄：
一、18新利真人网 規劃
（一）18新利真人网 規劃的定義
（二）18新利真人网 規劃的架構
（三）18新利真人网 規劃如何與組織規劃產生關聯
（四）18新利真人网 規劃過程的步驟
（五）決定組織的目標
（六）目標設定的層級法
（七）預測18新利真人网 需求的方法
二、員工的招募
（一）招募的定義
（二）工作分析、18新利真人网 規劃、招募及甄選間的關係
（三）人力需求表
（四）招募的程序
（五）合格人員的來源
（六）職缺公布及職位申請
三、員工的甄選
（一）工作分析與有效度間關係
（二）甄選決策
（三）標準相關有效度
（四）證明可信度的方法
（五）定義逆向（或差別）影響
（六）中華開發工業銀行菁英儲備計劃

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