家具企業薪酬設計的基礎理念(ppt 108頁)
家具企業薪酬設計的基礎理念(ppt 108頁)內容簡介
家具企業薪酬設計的基礎理念目錄:
一、工資概念
二、工資管理的目的
三、工資管理的六大原則
四、工資管理的基本流程
五、整體薪資管理體係
六、薪資結構的要素
七、薪酬結構中的福利要素
八、薪酬體係設計原則:理念
九、年功報酬價值觀
十、職位報酬價值觀
十一、能力報酬價值觀
十二、績效報酬價值觀
十三、薪酬設計的要素
十四、薪酬設計的基礎理念
十五、薪酬體係設計流程
十六、公司+部門+崗位的職能分解:自上而下
十七、撰寫崗位說明書的步驟
十八、5檔考核打分體係
十九、5檔打分體係的評分標準
二十、5檔打分體係的相應獎懲
二十一、績效考核的獎懲管理運用
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一、工資概念
二、工資管理的目的
三、工資管理的六大原則
四、工資管理的基本流程
五、整體薪資管理體係
六、薪資結構的要素
七、薪酬結構中的福利要素
八、薪酬體係設計原則:理念
九、年功報酬價值觀
十、職位報酬價值觀
十一、能力報酬價值觀
十二、績效報酬價值觀
十三、薪酬設計的要素
十四、薪酬設計的基礎理念
十五、薪酬體係設計流程
十六、公司+部門+崗位的職能分解:自上而下
十七、撰寫崗位說明書的步驟
十八、5檔考核打分體係
十九、5檔打分體係的評分標準
二十、5檔打分體係的相應獎懲
二十一、績效考核的獎懲管理運用
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