紡織企業18新利真人网 開發與管理培訓(ppt 68頁)

紡織企業18新利真人网 開發與管理培訓目錄：
Ⅰ 總論
Ch1緒論
1.1產業關係和18新利真人网 管理係學的創立
1.2人事管理學派與18新利真人网 管理學派
1.3勞動力經濟製度學派
1.4 HRM的產生和發展
Ch2.18新利真人网 管理模式比較
2.118新利真人网 管理中的美國模式
2.218新利真人网 管理中的日本模式
2.318新利真人网 管理的新趨勢
Ch3.勞動組織
3.1勞動的專業化
3.2勞動管理的製度化
3.3集權化
3.4層次式組織結構
CH4 工作分析與工作設計
4.1 工作分析的程序
4.2 工作分析的方法
4.3工作設計
Ⅱ 18新利真人网 管理計劃、招聘
CH518新利真人网 戰略與計劃
5.1 18新利真人网 戰略計劃
5.218新利真人网 供求預測
CH6員工招聘
6.1招聘過程管理
6.2 招聘渠道的鑒別與選擇
6.3應征者求職過程
CH7員工錄用
7.1、選擇工具的可靠性與有效性
7.2 員工錄用方法
7.3 招聘會談
Ⅲ 18新利真人网 開發
CH8 職前教育與員工培訓
8.1 職前教育
8.2 員工培訓需求評估
8.3 員工培訓方案設計
8.4培訓方案的實施
Ch9 職業設計與職業管理
9.1概述
9.2 職業設計

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