能源企業如何決定重要的管理項目(ppt 36頁)
能源企業如何決定重要的管理項目(ppt 36頁)內容簡介
能源企業如何決定重要的管理項目目錄:
第一節認證PDCA管理循環
一、對管理的誤解
二. 何謂管理
三.管理活動分類
第二節單位的任務輿職務訂定
第三節管理項目
一、何謂管理項目?
二. 如何決定管理項目?
第四節重要管理項目
一.何謂重要管理項目?
二. 如何決定重要的管理項目?
第五節管理基準與目標
一.何謂管理基準?
二.如何決定管理基準?
三. 何謂目標?
第六節明確管理方法輿檢討相關標準
第七節檢討相關表格
第八節異常處理
第九節實際報告輿自主進行日常管理
第十節權限訂定
..............................
第一節認證PDCA管理循環
一、對管理的誤解
二. 何謂管理
三.管理活動分類
第二節單位的任務輿職務訂定
第三節管理項目
一、何謂管理項目?
二. 如何決定管理項目?
第四節重要管理項目
一.何謂重要管理項目?
二. 如何決定重要的管理項目?
第五節管理基準與目標
一.何謂管理基準?
二.如何決定管理基準?
三. 何謂目標?
第六節明確管理方法輿檢討相關標準
第七節檢討相關表格
第八節異常處理
第九節實際報告輿自主進行日常管理
第十節權限訂定
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