汽車企業如何發現與解決生產問題(ppt 125頁)

汽車企業如何發現與解決生產問題目錄：
第一講何謂問題，如何發現問題
一、問題的意義
二、問題的類別
三、缺乏問題意識常見的現象：
四、發現問題的誤區
五、製品變異來源
第二講三個不同水準管理之間的關係
第三講如何發現生產問題(1)
一、發現問題
二、現場管理的金科玉律
三、“問5次為什麼”---挖掘問題方法
四、分析問題的PM方法
五、發現問題的方法
六、合理化的方法
七、合理化的內容
八、等待的浪費
九、管理浪費
第四講如何發現生產問題(2)
一、提高生產力的方法
二、常見的12種動作浪費
三、庫存的浪費
四、現場品質管製的主要原則
五、現場的成本降低
六、發現解決問題的原則
第五講如何解決生產問題
一、對解決問題條件的認識
二、分析問題方法
三、分析根本原因
四、製定對策
五、實施對策
六、標準化
第六講QC手法在解決
一、生產問題上應用
二、QC手法解決生產問題案例分析

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