汽車企業培訓的策略性規劃(ppt 58頁)

汽車企業培訓的策略性規劃目錄：
一、為什麼要培訓？
二、教育與培訓
三、企業18新利真人网 發展之源動力
四、企業重視培訓之範例
五、企業培訓的策略性規劃
六、對培訓需求的評估
七、企業培訓的策略性規劃
八、培訓計劃製定的程序與方法
九、從培訓計劃到實施的程序
十、從培訓開始到結束、追蹤的程序
十一、培訓計劃的設計方法
十二、培訓計劃的有效實施
十三、成年人學習原理與行為分析
十四、講師的五大任務
十五、學員的四大任務
十六、培訓課程準備
十七、培訓地點與器材準備
十八、如何選擇培訓方法？
十九、常見的培訓方法有哪些？
二十、培訓中的講授技巧
二十一、培訓成效的評估
二十二、培訓評估的作用
二十三、選擇評估方法

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