煙草企業從培訓計劃到實施的程序(ppt 58頁)
煙草企業從培訓計劃到實施的程序(ppt 58頁)內容簡介
煙草企業從培訓計劃到實施的程序目錄:
一、為什麼要培訓?
二、教育與培訓
三、企業18新利真人网 發展之源動力
四、企業重視培訓之範例
五、企業培訓的策略性規劃
六、對培訓需求的評估
七、企業培訓的策略性規劃
八、培訓計劃製定的程序與方法
九、從培訓計劃到實施的程序
十、從培訓開始到結束、追蹤的程序
十一、培訓計劃的設計方法
十二、培訓計劃的有效實施
十三、成年人學習原理與行為分析
十四、講師的五大任務
十五、學員的四大任務
十六、培訓課程準備
十七、培訓地點與器材準備
十八、如何選擇培訓方法?
十九、常見的培訓方法有哪些?
二十、培訓中的講授技巧
二十一、培訓成效的評估
二十二、培訓評估的作用
二十三、選擇評估方法
..............................
一、為什麼要培訓?
二、教育與培訓
三、企業18新利真人网 發展之源動力
四、企業重視培訓之範例
五、企業培訓的策略性規劃
六、對培訓需求的評估
七、企業培訓的策略性規劃
八、培訓計劃製定的程序與方法
九、從培訓計劃到實施的程序
十、從培訓開始到結束、追蹤的程序
十一、培訓計劃的設計方法
十二、培訓計劃的有效實施
十三、成年人學習原理與行為分析
十四、講師的五大任務
十五、學員的四大任務
十六、培訓課程準備
十七、培訓地點與器材準備
十八、如何選擇培訓方法?
十九、常見的培訓方法有哪些?
二十、培訓中的講授技巧
二十一、培訓成效的評估
二十二、培訓評估的作用
二十三、選擇評估方法
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